您现在的位置是:二级建造师 >
二级建造师
[时间节点知识] 2024二级建造师工程管理时间节点汇总!
本 文 目 录
二级建造师考试不仅是对专业知识的考核,还涉及到项目管理的多个方面。掌握考试及相关工作流程中的时间节点对于考生和从业者来说至关重要。本文将根据提供的文章内容,为您梳理和总结二级建造师考试及相关工程管理中的关键时间节点。
一、工程计量与监理时间节点知识
在工程项目管理中,工程量的准确计量和监理的及时复核是保证工程顺利进行的基础。以下是关于工程计量监理的时间节点:
序号 | 事项 | 时间节点 | 责任主体 | 备注 |
---|---|---|---|---|
1 | 工程量报表复核 | 收到后7天内 | 监理人 | 未按时复核则承包人提交的工程量视为实际完成量 |
2 | 开工通知发出 | 至少开工日期前7天 | 监理人 | 合同工期从开工通知载明的日期起算 |
二、预付款与支付时间节点知识
预付款和进度款的及时支付对保证工程资金流转和施工进度至关重要。以下是预付款和进度款支付的时间节点:
序号 | 事项 | 时间节点 | 责任主体 | 备注 |
---|---|---|---|---|
3 | 预付款支付 | 收到支付申请后7天内核实,再7天内支付 | 发包人 | 逾期未支付可导致承包人暂停施工 |
4 | 安全文明施工费支付 | 付款期满后7天内未支付 | 发包人 | 逾期未支付可能导致发包人承担连带责任 |
5 | 工程进度款支付 | 付款期满后7天内未支付 | 发包人 | 逾期未支付可导致承包人暂停施工 |
三、分包工程管理时间节点知识
分包工程的管理涉及到工程量的确认、结算和支付等多个环节。以下是分包工程管理的时间节点:
序号 | 事项 | 时间节点 | 责任主体 | 备注 |
---|---|---|---|---|
6 | 分包工程计量 | 收到报告后7天内 | 承包人 | 未按时计量则视为确认分包人报告的工程量 |
7 | 分包工程竣工结算 | 确认竣工结算报告后7天内 | 承包人 | 分包人交付竣工工程后7天内完成 |
四、不可抗力与应急处理时间节点知识
在遇到不可抗力事件时,及时的沟通和应对是减少损失的关键。以下是不可抗力事件应对的时间节点:
序号 | 事项 | 时间节点 | 责任主体 | 备注 |
---|---|---|---|---|
8 | 不可抗力事件通报 | 持续发生时每隔7天 | 劳务分包人 | 需定期向工程承包人项目经理通报受害情况 |
五、14天关键节点
在工程项目管理中,有多个与“14天”相关的时间节点,这些节点对合同履行和项目管理有重要影响:
序号 | 事项 | 时间节点 | 责任主体 | 备注 |
---|---|---|---|---|
9 | 更换项目经理通知 | 更换前14天 | 承包人 | 需事先征得建设单位同意 |
10 | 进度款支付 | 支付证书签发后14天内 | 发包人 | 完成支付 |
11 | 预付款保函退还 | 预付款扣完后14天内 | 发包人 | 退还给承包人 |
12 | 工程进度款核查 | 收到申请单及支持性文件后14天内 | 监理人 | 提出应支付金额 |
13 | 质量保证金返还核实 | 缺陷责任期满后14天内 | 发包人 | 与承包人核实后返还 |
14 | 竣工结算核查 | 收到竣工付款申请单后14天内 | 监理人 | 提出应支付价款 |
15 | 最终结清申请处理 | 收到最终结清申请单后14天内 | 监理人 | 提出应支付价款 |
16 | 变更估价提交 | 变更指示或意向书后14天内 | 承包人 | 向监理人提交变更报价书 |
17 | 分包工期延误报告 | 工期延误后14天内 | 分包人 | 向承包人提出报告 |
18 | 分包工程竣工结算 | 竣工验收报告认可后14天内 | 分包人 | 向承包人递交结算报告 |
19 | 劳务报酬支付 | 工作完成后14天内 | 劳务分包人 | 向工程承包人递交结算资料 |
20 | 不可抗力事件后续处理 | 不可抗力结束后14天内 | 劳务分包人 | 提交清理和修复费用报告 |
六、28天关键节点
“28天”的时间节点在工程项目管理中同样重要,主要涉及到支付和索赔等环节:
序号 | 事项 | 时间节点 | 责任主体 | 备注 |
---|---|---|---|---|
21 | 安全文明施工费预付 | 开工后28天内 | 发包人 | 预付不低于60%的总额 |
22 | 工程进度付款 | 监理人收到申请单后28天内 | 发包人 | 支付进度应付款 |
23 | 竣工验收通知 | 收到竣工验收申请报告后28天内 | 监理人 | 提出还需进行的工作内容或提请验收 |
24 | 索赔意向通知 | 索赔事件发生后28天内 | 承包人 | 向监理人递交索赔意向通知书 |
25 | 索赔通知递交 | 索赔意向通知书后28天内 | 承包人 | 向监理人递交索赔通知书 |
26 | 最终索赔通知 | 索赔影响结束后28天内 | 承包人 | 递交最终索赔通知书 |
27 | 索赔文件审核赔付 | 索赔处理结果答复后28天内 | 发包人 | 完成赔付 |
28 | 履约担保退还 | 工程接收证书颁发后28天内 | 发包人 | 退还给承包人 |
29 | 分包工程竣工结算核实 | 收到分包结算报告后28天内 | 承包人 | 核实并提出修改意见 |
七、56天关键节点
“56天”的时间节点通常与工程验收和结算有关,这些节点对工程项目的最终完成至关重要:
序号 | 事项 | 时间节点 | 责任主体 | 备注 |
---|---|---|---|---|
30 | 发包人验收工程 | 收到竣工验收申请报告后56天内 | 发包人 | 监理人出具经发包人签认的工程接收证书 |
31 | 施工队伍及设备撤离 | 工程接收证书颁发后56天内 | 承包人 | 撤离或拆除非必要的人员、设备和临时工程 |
32 | 暂停施工后的复工 | 暂停施工指示后56天内 | 监理人 | 未发复工通知时,承包人可要求复工 |
通过对上述关键时间节点的梳理,我们可以看到,在二级建造师考试及相关工程管理过程中,时间管理的重要性不言而喻。每一个时间节点都可能影响到项目的顺利进行和各方的权益。因此,无论是考生还是从业者,都需要对这些时间节点有清晰的认识和严格的遵守,以确保工程的顺利进行和合同的正常履行。希望本文能够帮助大家更好地理解和掌握这些关键信息。